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Strategic Management. Levis Case Analysis by Khaled Bek - Paperback NEW Anonym 2
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Caractéristiques de l'objet
- État
- Weight
- 526
- Subjects
- N/A
- Pages
- 28 Pages
- Size
- H:210mm, W:
- Topic
- Unknown
- Book Title
- Strategic Management. Levis Case Analysis by Khaled Bekhet (Pape
- ISBN
- 9783346232052
- Publication Year
- 2020
- Type
- Textbook
- Format
- Paperback
- Language
- English
- Publication Name
- Strategic Management. Levis Case Analysis
- Item Height
- 210mm
- Publisher
- GRIN Verlag
- Item Width
- 148mm
- Subject
- Management
- Item Weight
- 86g
- Number of Pages
- 56 Pages
À propos de ce produit
Product Information
Seminar paper from the year 2019 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, language: English, abstract: In 1995, women's jeans were a $2 billion fashion category in the US and growing fast. Levi- Strauss was the market leader, but its traditional dominant position was under heavy attack. Standard Levi's women's jeans, sold in 51 size combinations (waist and inseam), had been the industry leading product for decades, but fashion was now taking over the category. Market research showed that only 24 percent of women were fully satisfied with their purchase of standard jeans at about $50 per pair. Fashion in jeans meant more styles, more colors, and better fit. All of these combined to create a level of product line complexity that was a nightmare for manufacturing-oriented, push based companies like Strauss. By 1995, Strauss operated 19 Original Levi's retail stores across the country (2,000 to 3,000 square foot mall stores) to put them in closer touch with the ultimate customers. However, this channel was a very small part of their overall $6 Billion sales, which were still primarily to distributors and/or independent retailers. Shows Levi's financial footprint. Strauss was as aggressive as most apparel manufacturers and retailers in investing in process improvements and information technology to improve manufacturing and delivery cycle times and pull-based responsiveness to actual buying patterns. However, the overall supply chain from product design to retail sales was still complex, expensive and slow. In spite of substantial improvements in recent years, (including extensive use of EDI , there was still an eight-month lag, on average, between ordering cotton fabric and selling the final pair of jeans. The industry average lag was still well over twelve months in 1995. The financial footprint for one pair of women's jeans sold through the normal wholesale channel compared to one pair sold through an Original Levi's
Product Identifiers
Publisher
GRIN Verlag
ISBN-13
9783346232052
eBay Product ID (ePID)
25046685745
Product Key Features
Publication Name
Strategic Management. Levis Case Analysis
Format
Paperback
Language
English
Subject
Management
Publication Year
2020
Type
Textbook
Number of Pages
56 Pages
Dimensions
Item Height
210mm
Item Width
148mm
Item Weight
86g
Additional Product Features
Description de l'objet fournie par le vendeur
Informations sur le vendeur professionnel
Charlies Chapters Ltd
Charles Sword
81 Balmoral Drive
SOUTHPORT
Merseyside
PR9 8QH
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Numéro de TVA :
- GB 920245361
Numéro d'immatriculation de la société :
- 06386895
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Numéro CRN :
- 06386895
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